【小结】最后一条上升通道 #
互联网创业公司的上升通道与传统行业的对比 #
概述 #
演讲者孙宇晨强调，中国互联网创业公司正处于转型期的最后一条上升通道，为绝大多数人提供了巨大的阶层跃升机会。他通过对比互联网行业和传统大银行的职业发展路径，论证了两者在晋升机制上的巨大差异。在传统大银行，即使是高学历人才，也需要经历漫长的“杀威棒”期（如基层柜员三年），上升通道受制于体制和潜规则，权力不对等导致了不公平现象。相比之下，互联网创业公司更看重绩效，优秀的人才可以在极短时间内获得认可和晋升机会，不存在固化的起步价或潜规则问题。演讲者指出，能在一家平均寿命仅为2.7年的创业公司坚持到第三年，本身就证明了个人眼光非凡；同时，在公司存活的早期阶段（前两年）人员流动性大，能熬过这个坎并待满三年，自然会成为公司的核心元老，并且公司也可能进入收获期。因此，他强烈呼吁听众抓住互联网这一上升通道的机会。
主要话题 #
- 互联网创业机会
- 职业发展路径对比
- 绩效文化与体制壁垒
核心要点 #
- 互联网创业公司是当前中国重要的上升通道。
- 传统行业（如大银行）有漫长的基层磨合期和晋升瓶颈，存在潜规则问题。
- 互联网公司更看重实际绩效，优秀人才能迅速获得高位。
- 在一家存活到第三年的初创公司中，员工自然会成为元老级骨干。
- 权力不对等是导致传统行业出现不公现象的核心原因。
金句 #
上帝以真相示人，而世人却视而不见。
你在其他行业根本不可能有这样的待遇，你去当公务员三年才刚起步，大概才刚摸清楚办公室的这个文件该怎么摆。
完整内容 #
大家好，我是陪我APP创始人孙宇晨，我想邀你一起与我踏上财富自由革命之路，我在财富自由的另一边等着你。
大家好，我是雨辰，我们花了很长时间给大家讲，互联网创业公司是中国目前处于转型期最后一条上升通道，这个也是我其实给大家反复在节目中都说到了，但是很多人至今还是不相信，比如说他未必会接受我们这个观点啊，他认为我们的节目没有什么干货啊，互联网也不过如此啊。其实呢，圣经里面有句话说的非常好，叫上帝以真相示人，而世人却视而不见。从这个角度来说呢，绝大多数抱怨中国阶层固化的人，确实忽略了互联网作为这个国家发展非常重要的一个机会，而且也给绝大多数人提供了一条上升通道，但是很多人都错过了这个机会。
就从我自己亲身经历来说，只要你进入到任何一家互联网的创业公司，坚持干两年，甚至不需要两年，坚持干一年就可以成为半资深元老吧，坚持干两年就能成为资深元老，坚持干三年，基本上就可以成为这个创业公司除老板之外最元老的员工了，当然是在他没有倒闭的前提下。你在其他行业根本不可能有这样的待遇，你去当公务员三年才刚起步，大概才刚摸清楚办公室的这个文件该怎么摆，其他国企传统行业都是如此。
我可以举一个我同学的例子吧，大家可以对号入座一下，他跟我一个本科嘛，在北大读书，后来就去了全世界排名前五的学校读硕士吧，大家知道我就不说哪个学校了，你们自己猜，全世界排名前五的，哈佛、耶鲁、牛津、剑桥，还有个斯坦福吧，你们这五个学校你们自己猜是哪个？他在其中一个学校读硕士，毕业之后呢，就去了我们国家四大银行其中一家银行，他进去之后啊，三年基本上他把门儿摸清楚，这三年内你就根本不需要提什么涨薪呐、提拔，这就不要想都不要想。
怎么说呢？就是有点像那个衙门进来先打五百杀威棒，对不对？你进来先干三年基层的活啊，什么乱七八糟的，管你从哪来的，你先干三年，等你摸清门了再说。第一年他肯定就是去最偏远、最落后的这些总行的银行当柜员，美名其曰当然就是叫你去了解基层嘛。但其实我们也知道，这如果要了解情况、锻炼，其实我觉得半个月就够了，实在不济一个月，根本用不到一年嘛。确实我觉得是浪费时间。第二年可以去大城市继续当柜员，我们大家有没有听过？就银行里面经常说嘛，领导经常让你下基层啊，干实事，其实就是让你去当柜员。这时候可能啊，当柜员是一部分了，你也可以进一下办公室，接触一点高级业务吧。但这种高级业务在我们看来其实也是有点弱智的业务，我个人认为这三个月全能搞懂了。
第三年，如果你表现非常好，可能可以去这些银行在全球的有些分行，当然也是继续当柜员，可能在有的地方，因为那个地方没有柜员业务，有可能不当柜员了，但是也接触的都是最基础的工作。怎么说呢？这三年起步价呀，哥们儿，你不能要求更多，对吧？而且大家注意啊，他这个career track已经是最好的了，就这个大银行根本就不是在糟蹋他们啊，大家一定要明白，这三年人家是认为重用了你。就比如说大家都说，哎，雨辰陪我APP公司好，来跟雨辰，雨辰先叫你扫他家大门扫三年，而且是重用你，大家不要以为是弃用，这反而叫你能扫大街扫三年，这是对你的看重。就在银行里面，你要这样理解这个事儿。这个举的例子根本不是一个在银行混不下去的人的遭遇，而是混的最好的人就是这样的遭遇，一路往上走。所以大家就觉得你说银行牛吧，当然太牛了，是吧？我觉得非常好的行业，但是在晋升通道上也远远不如互联网行业，这就为什么某生银行对不对啊？
大家知道的，前段时间那不光某生银行了，其他的很多银行屡屡爆出潜规则、性骚扰，很简单，为什么那么多女生甘愿和行领导来一把，对不对？不就是因为想早点升上去吗？缺乏上升通道，缺乏上升空间。那领导他如果给你这么搞一下，耽搁你至少三年起步价吧，快点升上去啊，甚至转正吧，有的转正也是非常敏感的话题啊。所以你这么一对比就这样，比如说我孙宇晨，你说我开陪我APP，我这创业第五年了，没潜规则任何人，原因很简单，因为我们公司就是看绩效的，跟潜不潜规则没有关系。水平好的人加入公司两个月，我就能给你提拔到领导岗位上，甚至不是提拔到最好的业务前沿，对吧？你要加入公司天天睡大觉，是不是啊？屁事儿不干，每天准点走人是吧？然后每次来倍儿晚，那我们两个月给你开了，就我们是这么一个气氛，而不是银行这边到处是杀威棒起步价是吧？你吃苦吧，反正做好吃苦的准备，所以我们互联网公司也不可能存在所谓性骚扰和这种潜规则。
大家知道潜规则和性骚扰啊，它产生的核心原因是因为权力不对等。就比如那演员明明就是那导演说了算，可能演员演好演坏一个样，他的这个溢价程度非常低。就大银行都有这个问题，那创业公司完全不存在这个，你有能力一下就能发挥出来。但是当然了，你如果是我们叫上什么南郭先生，你是那种吹箫的，一下就被发现了，你懂我意思吧？你在银行里面你还可以学着在那吹是吧？吹没人发现你，可能发现都已经三四年后了。但是你的创业公司你怎么可能吹箫呢？学南郭先生在里面混根本不可能，老板一眼就看出来了。就我们的读者里面如果有是南郭先生的，我觉得千万不要来互联网行业或者是这种创业公司啊，这一下被看出来。如果你是那个南郭先生里面南郭是学你吹箫的，那你一定要了，因为在这种地方大家很快就能发现你的才能，很快就给予你重任，根本没有所谓三年的这种起步价，在互联网公司你三个月就能干的很出彩啊，就能很出名了。
你对比一下，你刚刚我们讲的在某生银行是吧？反正什么银行也好，什么传统行业也好，三年是基本起步价。在互联网公司为什么待三年啊，都仅次于老板最元老的员工啊？你在这公司我告诉你作威作福了，我跟你讲，为什么呢？啊，我讲讲原因，就是因为中国的创业公司啊，平均寿命就二点七年，你干一年百分之五十的创业公司就会倒闭，再干一年又会再倒百分之五十，再干第三年还倒百分之五十，最后就只剩下那那么几个创业公司还活着了。所以啊，如果你能在一个创业公司干三年，首先恭喜你，你眼光还不错，因为你至少已经挑到了超过中国创业公司平均寿命的公司。三年，比如大家知道陪我我们这个公司好像现在是啊也刚好三年，三年二点五年吧，啊还没到三年呢。就我们现在这个项目，当然我创业五年了，就现在这个项目二点五年吧。不过目前我们经营状况比较好啊，我目测至少再活两年应该问题不大，所以肯定应该是能够超过创业公司的平均寿命，这是没问题了。
一证明你眼光不错，挑到一家三年还不倒闭的创业公司。其二，你在这个公司肯定是元老了嘛，因为公司就活了三年，你就干了三年，你不是元老谁是元老呢？而且大家就是很多人都没进过创业公司，如果你进过创业公司就知道，其实人员流动还挺大的。就以我们公司的具体每个岗位来，一开始也都有很多南郭先生进入我们公司在那学吹箫的啊，两下就被我识破给开了，然后又来一个南郭先生进场，经常开三四个南郭先生才会出现一个真正会吹箫的。当然有的人可能还觉得我是南郭先生，觉得我不行吗？就主动把我炒了也有。这么两箱这么一个进出啊，最后员工的早期的流动率还是挺大的。就我自己经验来看，第一二年的员工流动率啊还是挺大的，但是一般到第二、第三年往后就基本开始出现稳定了。所以呢，这时候你肯定已经是元老了。第三，这时候呢，其实公司也慢慢进入收获期了。为什么呢？因为往往啊一二年是一个坎儿啊，经常很多公司熬不过去就就是垮了。
第三年呢，一般一个创业公司如果有本钱活到第三年啊，至少都证明这个公司已经在市场上慢慢找到自己的位置，慢慢找到自己的方向了，已经开始逐步增长。如果第四年、第五年还没倒啊，那你放心，肯定不是倒的欠揍了。往往这种公司就已经是越发展越好，进入发展的快车道了。
十年往往一个公司能活十年，它基本在行业细分领域已经展现出非常明确的优势。就比如你看今年阿里巴巴也就才十八年嘛，这一点啊，其实跟医学上的分年龄死亡也特别像。就以我国的婴儿死亡数据，你看零到四岁的幼儿死亡率大概是千分之一点二，但是过了四岁这个坎儿啊，五到九岁的死亡率大概就只有千分之零点二了。大家知道前面的死亡率是后面的六倍。十到十四岁这个儿童死亡率继续下降，就达到大概千分之零点一。
所以大家可以看，就是公司和人都是一样的。前面啊，因为你最弱小嘛，你刚从娘胎里抱出来，你的这个免疫力又是最弱的，然后除了会哭啥都不会动，那当然容易死了。你想想，我记得那时候我们刚开公司啊，这真的是血泪史。想招人，还得去先招个招人的才能招人的，对吧？就这么简单。你连公司饮水器换个水都不知道去哪儿找呢。当时公司也没有行政嘛，就什么东西都得你自己做，那跟就是生出来的婴儿太像了呀。
但是当你前几年把这所有事儿的摆平，包括你的这个idea在商业市场上能不能得到印证，能不能得到足够多的人来支持，这些都是很多问题。你全部把它梳理清楚、梳理干净了，基本上就到第三年了。所以这是为什么创业公司的死亡率啊，高发期就是前三年。