【案例】从钢铁行业到互联网 #
从钢铁到互联网的职业转型与创业思考 #
概述 #
本次分享者孙宇晨讲述了自己从传统钢铁行业工程师转型到互联网行业的经历。他离开钢铁行业的主要原因包括:不喜欢新陈代谢缓慢、体制固化的传统行业环境,尤其对国企的论资排辈和打压感到不满;个人对互联网技术的热爱与向往;以及为了追求自我实现而选择考研(北航互联网营销)。在研究生期间和之后,他尝试了两次创业——一次是大数据营销项目,另一次是O2O模式。尽管两次创业都因各种原因(能力不足、合伙人分歧)未能成功,但他从中积累了宝贵的经验。他强调了年轻人在创业中的优势在于魄力和干劲,并指出成功的关键因素包括找到志同道合的伙伴和把握正确的行业风口。在当前的工作中,他深入探讨了产品运营的思维转变,即不应被个别用户的个性化需求主导,而要从海量需求中筛选出能影响更多用户、带来更大利益的发展方向。此外,他还分析了直播行业的演变趋势,从早期的UGC向更专业化的内容输出发展,并展望了VR等技术带来的未来形态。最后,他为想进入互联网行业的年轻人提供了多条路径建议,强调实践经验和学习能力的重要性,以及拥有行业导师的价值。
主要话题 #
- 职业转型
- 互联网行业趋势
- 创业经验分享
- 产品运营思维
核心要点 #
- 传统行业(如钢铁)的体制弊端是促使转型的关键动力。
- 年轻人在创业中具备魄力与干劲,但需要注意合伙人和风口选择。
- 产品发展不应被个别用户需求主导,而需聚焦于能影响更多用户的核心价值点。
- 直播行业正从UGC向专业化内容和技术革新(如VR)方向演进。
- 进入互联网行业的途径多样,实践经验、学习能力和人脉资源至关重要。
金句 #
年轻人比较有魄力,比较有干劲,创业当中的坑是很深的,无论你早或者是晚,对创业者来说都是一样的。
完整内容 #
大家好,我是陪我APP创始人孙宇晨,我想邀你一起与我踏上财富自由革命之路,我在财富自由的另一边等着你。
我目前在陪我APP担任运营主管的工作,工作主要是负责陪我这边直播运营。很久之前呢,我还是一名钢铁行业的工程师,在一家大型国有钢铁企业做一线生产质量管理的。后来出于很多原因选择了离职考研,跨专业来到了北航学习互联网,最终进入了我喜欢的行业。
之所以离开钢铁行业,原因有很多,其实主要的有三个。最主要的原因就是自己不太喜欢这种新陈代谢很慢的传统行业。钢铁行业就像是一个一身顽疾的老人,所有的东西都已经基本定性,尤其是国企体制对年轻人的打压、论资排辈和复杂的关系网才是国企的生存之道。当你刚工作的时候,你就能看到自己三四十岁之后的生活,那你对你的工作还有什么热情呢?
在当时发生过一件事,我至今都印象深刻,就是在我工作期间,我负责的生产任务一直都是全厂排名第一。后来厂里开会,厂长就对所有人说,现在的年轻人,你不要觉得自己工作好,厂里就会用你们,你们太年轻,厂里是不会用的。这件事对我就是记忆打击性蛮大,所以后来就更加坚定地说要离开。
第二个原因就是自己喜欢互联网,喜欢与时俱进的东西,对于网络的很多东西啊,我都能够无师自通吧。一直以来就想着去做一些自己想做的事儿。当然最后的原因比较自我吧,因为自己的女朋友在中央财大读研,所以就毅然地辞了工作,选择了考研。我读的是北航的互联网营销与管理,是软件工程下面的一个分支,想借着这么一个跳板来做我自己想做的事儿。
因为是工作过的人嘛,在读研究生的心态和直读研究生的心态可能完全是不一样的。在读研期间,我尝试过两次创业。在北航我们专业那个大方向下有四个分支,分别是大数据、云计算、互联网营销和交互设计。当时因为我学的是营销,再加上我人际关系还可以,所以我发挥了自己的优势,组织自己身边的研究生和博士生做了一个大数据营销的项目。由于学生缺乏工作经验和能力不足,这个项目仅仅持续了一年就终止了。
后来去了乐视,在乐视那边做产品的相关工作。在一五年年初和朋友一起去做了第二个项目,第二个项目就是O2O。一五年的时候呢,O2O项目还是蛮火的,我也是看到了市场上有很多空缺,具体类似于现在的京东到家和淘宝便利店这样子。后来因为我合伙人一些分歧,这个项目仅仅持续了一年零四个月就停止了。
所以后来我还选择回北京,一方面是因为这边的朋友和资源比较多,另一方面互联网行业还是在北京这边整体来说比较好一些吧。很多人说年轻人不适合创业,等到了一定年纪再创业,我觉得是有一定的道理,但是并不完全对。年轻人比较有魄力,比较有干劲,创业当中的坑是很深的,无论你早或者是晚,对创业者来说都是一样的。
其次就是合伙人,创业是一件非常累的事情,在一开始过渡的时候,如果有一个人可以跟你一起把劲使到一处的人,这样才能够比较顺利地走下去。另外你要考虑的或许就是大方向嘛,走对了这个风口可能就会好一些。O2O是大资本运营去运作的一件事情,对于小资本小团队来说是承受不来的一件事情。
我们的产品在市场上是一款比较有趣的产品,我也一直有比较大的兴趣在做这件事上,把它做到一定的规模,这是通过自己的努力就能够实现的一件事情。在陪我身边同事都是比较年轻的人,我们会对一件事情做出价值观一样的判断,不会因为体制啊或者是所谓的关系啊而阻挠正确的判断。当我们认为什么东西是有利的,能够使整个产品全部往前推进的,我们就一定会去做。在用户理解方面,我认为我还有很大的提升,包括实际产品运营过程中的一些思考问题的方式。
以前纯粹地认为从用户的思维去思考是一个正确的思路,但是实际上呢,用户的一些思路可能是比较个性化的,没有办法主导一个产品的发展。而我们要做的就是从众多需求当中去筛选,去判断哪些东西能够成为产品的发展方向,影响更多的用户去带来更多的利益的事情。所以我们不会因为有些用户去拍卖,而有一些用户去速配,把平台就变成一个纯拍卖、纯速配的这样一个模式。
直播的潮流以前是UGC发展的,直播2.0就是所谓的游戏直播、PC端的直播,全部都是UGC的。而现在呢,我们看到的很多直播中出现的工作室呀、网红甚至是艺人去做这种专门的节目直播,直播在将来的形式可能会逐渐替代一些我们所谓的网络综艺。另外一种发展呢,就是通过技术革新后带来一种新的直播形式,比如说我们现在可以看到很多公司在研究VR的直播,可能在以后出现完全不同的直播体验,只不过是技术稍微成熟的话才会普及。
年轻人想进入互联网行业的途径有很多,现在大学生没毕业就会实习嘛,对于互联网行业工作经验和能力一定要大于专业的本身。即使你没有学过相应的知识,但是你也可以通过很多的教学机构去学习到相应的知识,比如说像达内等类似的机构,完全可以弥补你本身知识的不足。另外比如一些朋友学习能力很强,当然也可以通过考研跨行业的方式来实现自我转变。在一个行业靠自身是一方面,另外一方面呢是需要你有不错的人脉,如果你有很不错的业内导师带你前进的话,那你肯定会非常快地融入这一领域。